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专访杨自章:年度中国最具影响力品牌活动策划

来源:未知作者:admin发布时间:2017-05-14 14:13

 

2017年2月12日,由品牌中国产业联盟、《中国企业家》、《华夏时报》、分众传媒、航美传媒等机构联合主办的“2017品牌中国年度人物颁奖盛典”在北京举行,该活动旨在寻找和表彰2017年度为中国赢得全球尊敬的品牌英雄、开启中国国家品牌世界营销新时代,杨自章先生获此殊荣。
 
据了解,杨自章,男,1969年出生,目前任湖南省红十字志愿者艺术团理事长,同时兼任中国民主建国会会员、北京健和公益基金会理事;杨自章先生还是资深媒体人和策划人,曾采写包括《52万—---一起名誉权案的高额赔款》并发表了大量新闻和文学作品,其中《52万—---一起名誉权案的高额赔款》还被入选新闻专业和法律辅助教材。
 
杨自章先生比较擅长整合优质资源,曾为各级政府、大型企业策划了众多文化、旅游、商贸活动,目前还是中国企业资本联盟文化产业研究院特约研究员;除了被评先为本年度中国最具影响力品牌活动策划创意人外,曾在2007年也被评选为“2007年度中国最具影响力品牌活动策划创意人”,其近年一直致力于民生保险与精准扶贫(医疗与教育)模式研究。
 
杨自章眼中的策划
 
“战略策划是一个为了创造未来而组织起来的结构,它是在现状的基础上,描述所选定方向的总体结构。”杨自章认为策划是一个动态的,以事项为导向的过程,它帮助企业或组织来控制一些在未来可能发生的重大事件。
 
为了促成一个策划,你必须必须勾勒前景,前景之中蕴藏的价值观可使得策划过程得到延伸,这样你的行为就会促使你成为被大家所接受的领袖。但有两点需要强调:能“看”得远并展示未来,将一种遥远的未知混浊转化为一种可传达的前景设想,这是最为关键的。没有一个共同的前景设想或目标就不可能有持久的、有目的性的集体行动。所以前景设想是战略性思考中的一个关键要素,是关于策划要把未来变成什么样子的某种清晰形象的描述,它使目的或使命明确化。策划过程包括策划基础的准备、战略的建立、计划和沟通的执行三个主要要素,缺一不可。
 
策划常常被人们认为是一个高大上的过程,需要进行复杂的系统分析,还要雇用一些昂贵的职业咨询人员。其实并非如此,任何有头脑的经理人员都可以为自己所经营的企业作出策划,只要他明白策划的意义。”杨自章说。